{"id":23461,"date":"2026-02-11T15:06:47","date_gmt":"2026-02-11T18:06:47","guid":{"rendered":"https:\/\/international.nubank.com.br\/?p=23461"},"modified":"2026-02-11T21:51:36","modified_gmt":"2026-02-12T00:51:36","slug":"nu-mexico-espera-que-su-inversion-total-alcanzara-los-us-4-2-mil-millones-para-2030-a-medida-que-se-acerca-su-inicio-de-operaciones-como-banco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/international.nubank.com.br\/es\/compania\/nu-mexico-espera-que-su-inversion-total-alcanzara-los-us-4-2-mil-millones-para-2030-a-medida-que-se-acerca-su-inicio-de-operaciones-como-banco\/","title":{"rendered":"Nu M\u00e9xico espera que su inversi\u00f3n total alcanzar\u00e1 los US$ 4.2 mil millones para 2030, a medida que se acerca su inicio de operaciones como banco"},"content":{"rendered":"\n

S\u00e3o Paulo, 11 de febrero de 2026<\/strong> \u2013 Nu M\u00e9xico, plataforma de servicios financieros digitales, refuerza su s\u00f3lido compromiso a largo plazo con el pa\u00eds al detallar su plan de inversi\u00f3n estrat\u00e9gico de US$ 4.2 mil millones hasta 2030. Este aporte sustancial del holding<\/em> impulsa un crecimiento robusto y continuo, con la compa\u00f1\u00eda registrando la adici\u00f3n de cerca de un mill\u00f3n de nuevos clientes por trimestre y llegando a casi 14 millones de clientes en el pa\u00eds. La instituci\u00f3n, que ya es una de las cinco m\u00e1s grandes y la tercera en tarjetas de cr\u00e9dito emitidas, se encuentra en la fase final de preparaci\u00f3n para iniciar sus operaciones como banco en 2026, tras la aprobaci\u00f3n de la licencia en abril de 2025.<\/p>\n\n\n\n

En un nuevo episodio del Nu Videocast, Armando Herrera, CEO de Nu M\u00e9xico, destaca la trayectoria de \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda y los pr\u00f3ximos pasos. \u00abM\u00e9xico es un ejemplo claro de la fuerza del modelo de negocios de Nu y un testimonio de nuestra tesis. Nuestro compromiso con M\u00e9xico es a largo plazo. Para 2030, esperamos haber invertido US$ 4.2 mil millones en el pa\u00eds, incluyendo un estimado de US$ 2.5 mil millones en gastos estrat\u00e9gicos (capex y opex) en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, adem\u00e1s del capital que ya tenemos en el pa\u00eds\u00bb, afirma Herrera.<\/p>\n\n\n\n

Crecimiento acelerado y desempe\u00f1o superior al de Brasil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nu M\u00e9xico se aproxima a los 14 millones de clientes, lo que representa el 14% de la poblaci\u00f3n adulta del pa\u00eds. La operaci\u00f3n mexicana se ha destacado por un ritmo de crecimiento m\u00e1s acelerado en comparaci\u00f3n con Brasil en fases equivalentes de maduraci\u00f3n. El ARPAC (Ingreso Promedio Mensual por Cliente Activo) de Nu M\u00e9xico alcanz\u00f3 US$ 12.5 en el tercer trimestre de 2025, acerc\u00e1ndose al ARPAC de Brasil (US$ 13.5 en el mismo per\u00edodo). Es importante notar que, en una etapa similar a la actual de M\u00e9xico (tercer trimestre de 2019), el ARPAC de Brasil era de US$ 6.7, lo que evidencia la eficiencia y la r\u00e1pida monetizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n mexicana.<\/p>\n\n\n\n

Este desempe\u00f1o se complementa con una significativa reducci\u00f3n en el costo de atenci\u00f3n (Cost to Serve), que disminuy\u00f3 de US$ 3 en el tercer trimestre de 2021 a US$ 1 en el tercer trimestre de 2025. Adem\u00e1s, mientras que Brasil ten\u00eda 15.6 millones de clientes en el tercer trimestre de 2019 con una poblaci\u00f3n de 210 millones, M\u00e9xico supera los 13 millones de clientes en una poblaci\u00f3n de 130 millones, y sus dep\u00f3sitos actuales son el triple de lo que Brasil ten\u00eda en el tercer trimestre de 2019.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEl engagement<\/em> est\u00e1 ocurriendo m\u00e1s r\u00e1pido, y los resultados de negocio tambi\u00e9n\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Herrera, destacando que M\u00e9xico, como la segunda econom\u00eda y poblaci\u00f3n m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina, con un PIB per c\u00e1pita superior al brasile\u00f1o, presenta un potencial de crecimiento significativo.<\/p>\n\n\n\n

Inclusi\u00f3n financiera destacada<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La inclusi\u00f3n financiera es un pilar central de este crecimiento. Cerca del 78% de los clientes de Nu M\u00e9xico residen fuera de las grandes ciudades, en regiones donde la infraestructura bancaria tradicional es limitada o inexistente. La plataforma ha sido un punto de entrada crucial al sistema financiero formal, con casi el 50% de los clientes obteniendo su primera tarjeta de cr\u00e9dito con Nu.<\/p>\n\n\n\n

Herrera resalta el impacto: \u00abDentro de estos 13 millones de clientes, hay muchas personas que, por primera vez, tienen un producto digital. Cerca del 22% de nuestros clientes transaccionaban solo con dinero en efectivo antes de Nu. Estamos haciendo esta transici\u00f3n para muchos en M\u00e9xico, y esto es la punta de lanza en la digitalizaci\u00f3n del pa\u00eds\u00bb. El reconocimiento del impacto de Nu en la inclusi\u00f3n financiera fue reiterado por la Comisi\u00f3n Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en el Panorama Anual de Inclusi\u00f3n Financiera de 2025, que atribuy\u00f3 a Nu un papel significativo en el aumento de pr\u00e9stamos personales y cuentas de dep\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

Licencia bancaria y expansi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La aprobaci\u00f3n de la licencia bancaria en abril de 2025 marca un momento transformador para Nu M\u00e9xico. La empresa se encuentra en la fase final de preparaci\u00f3n para la auditor\u00eda de la CNBV, con el inicio de las operaciones bancarias completas previsto para 2026. Esta transici\u00f3n permitir\u00e1 a Nu ofrecer nuevos productos y servicios, como la portabilidad de n\u00f3mina, y aumentar los l\u00edmites de dep\u00f3sito, adem\u00e1s de ofrecer mayor protecci\u00f3n a los dep\u00f3sitos a trav\u00e9s del seguro IPAB.<\/p>\n\n\n\n

Enfoque en el cliente y adaptaci\u00f3n local<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La centralidad en el cliente sigue siendo un valor fundamental. Herrera enfatiza la importancia de escuchar a los clientes y adaptar los productos a sus necesidades espec\u00edficas. Iniciativas como la expansi\u00f3n de la red de corresponsales bancarios para dep\u00f3sitos y retiros en m\u00e1s de 30,000 puntos, y la oferta de pagos a meses sin intereses, demuestran la adaptaci\u00f3n de Nu a la cultura y las demandas del mercado mexicano.<\/p>\n\n\n\n

\u00abUna semana despu\u00e9s de asumir el liderazgo de la operaci\u00f3n de Nu en M\u00e9xico, comenc\u00e9 a invitar a clientes a nuestras oficinas. Pero tambi\u00e9n pasamos tiempo en los lugares donde ellos est\u00e1n y donde gastan. Nos gusta entender la realidad desde diferentes perspectivas, manteniendo una conexi\u00f3n cercana para comprender sus necesidades e inquietudes en el d\u00eda a d\u00eda y, as\u00ed, dise\u00f1ar productos y servicios que los satisfagan\u00bb, concluye Herrera.<\/p>\n\n\n\n

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